超大防火门厂家组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排而将计划任务划分成的子项称为施工过程，施工过程划分的粗细程度根据实际需要而定。当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些，施工过程可以是单位工程，也可以是分部工程；当超大防火门厂家编制实施性施工进度计划时，施工过程可以划分得细一些，施工过程可以是分项工程，甚至是将分项工程按照专业工种不同解而成的施工工序。施工过程的数目一般用n表示。
        施工过程数目的多主要依据项目施工进度计划在客观上的作用、超大防火门厂家采用的施工方案、项目的性质和建设单位对项目建设工期的要求等进行确在施工过程划分时，应该以主导施工过程为主，如住宅工程前期是主体结构〔砌墙、装楼板等）起主导作用，后期是装饰工程起主导作用。组织流水施工时，一般只考虑主导施工过程，保证这些过程的流水作业，如砌墙工程中的脚手架搭设和材料运输等都是配合砌墙这个主要施工过程而进行的，它不占绝对工期，故不能看作是主导作用的施工过程，而砌墙本身，则应作为主导过程而参与流水作业。
        若在施工过程划分时，施工过程数过多使施工组织太复杂，所订立的组织计划失去弹性；若使计划过于笼统，所以合适的施工过程数对施工组织很重要。因此我们在施工过程划分时，并不需要将所有的施工过程都组织到流水施工中，只有那些占有工作面，对流水施工有直接影响的施工过程才作为组织的对象。